邂逅.3534期.12076篇
“員工講述環(huán)節(jié)，最令人印象深刻！他們的話(huà)語(yǔ)樸實(shí)無(wú)華，但對(duì)寶武這個(gè)大家庭的感情卻真真切切，展現(xiàn)了‘世界的寶武’的開(kāi)放胸襟與文化包容！”2月28日，在寶武2026年海外工作會(huì)議上，5名在境外工作的員工的真情講述，獲得了寶武黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)胡望明的高度評(píng)價(jià)。
元宵前夕，正是萬(wàn)家共盼團(tuán)圓的時(shí)節(jié)。在碧波蕩漾的常熟尚湖之畔，為推動(dòng)寶武海外事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，來(lái)自全球各地的寶武人跨越千山萬(wàn)水溫暖相會(huì)。在寶武2026年海外工作會(huì)議的傾聽(tīng)篇，經(jīng)集團(tuán)公司海外事業(yè)發(fā)展部、文化品牌部的精心籌備組織，5位在不同海外大區(qū)工作的員工依次登臺(tái)，深情講述了工作體會(huì)。他們來(lái)自津巴布韋的一線(xiàn)、越南的工廠、德國(guó)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)、馬來(lái)西亞的銷(xiāo)售前線(xiàn)、幾內(nèi)亞的西芒杜礦山……雖然有著不同的國(guó)籍、不同的膚色、不同的崗位，但這一刻卻用共同的寶武精神、共同的寶武擔(dān)當(dāng)、共同的寶武奉獻(xiàn)，一起收獲了滿(mǎn)堂彩！
四海歸家，同心筑夢(mèng)。境外員工的講述讓寶武“國(guó)際化”宏大的戰(zhàn)略具象成了有溫度的面孔、可看見(jiàn)的成長(zhǎng)和充滿(mǎn)張力的情感。他們的故事猶如一盞盞溫暖的燈火照亮了“我們的寶武、中國(guó)的寶武、世界的寶武”最生動(dòng)、最真切的底色。
一顆“安心”
切身體驗(yàn)，高度贊賞寶武
“自成為寶武的一部分以來(lái)，我們真切地體驗(yàn)并高度贊賞其標(biāo)準(zhǔn)化的管理和以人為本的實(shí)踐。”第一個(gè)上臺(tái)的是中鋼津巴布韋鉻業(yè)有限公司(Zimasco)首席執(zhí)行官John Musekiwa。作為一名非洲員工，他道出了廣大海外員工對(duì)寶武大家庭歸屬感的基石。他在Zimasco工作了28年，多年的深耕與堅(jiān)守如今都化為對(duì)寶武沉甸甸的認(rèn)同。
在他的講述中，寶武的“以人為本”絕非空談：通過(guò)引入良好的現(xiàn)場(chǎng)管理、為全體員工提供崗位特定的個(gè)人防護(hù)裝備等舉措，寶武為員工提供了一個(gè)安全、健康且環(huán)境良好的平臺(tái)，使Zimasco獲得了五星級(jí)NOSA安全評(píng)級(jí)的外部認(rèn)可。同時(shí)，多元的榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)體系更是激勵(lì)了眾多本地員工。
John Musekiwa告訴大家，在Zimasco，跨國(guó)界、跨文化的溫情和關(guān)懷從不缺席——中國(guó)醫(yī)療從業(yè)者提供免費(fèi)咨詢(xún)、共同慶祝春節(jié)和中秋節(jié)，都增強(qiáng)了文化認(rèn)同和相互理解。此外，寶武還持續(xù)通過(guò)企業(yè)社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目回饋社會(huì)，樹(shù)立了良好的行為典范。寶武用行動(dòng)證明，境外企業(yè)追求的不僅是干事創(chuàng)業(yè)，更是成為每一位員工心之所向的家園和職業(yè)發(fā)展的沃土。
一顆“奮斗心”
破繭成蝶，與企業(yè)共成長(zhǎng)
“我個(gè)人的成長(zhǎng)，幾乎完整地伴隨著寶鋼包裝（601968）在東南亞（513730）的發(fā)展。”作為越南籍員工，寶鋼包裝（601968）越南寶鋼（600019）制罐有限公司的供應(yīng)鏈管理負(fù)責(zé)人武陳清幸的故事，是一部個(gè)人與公司共舞的成長(zhǎng)史詩(shī)。從餐廳服務(wù)員、公務(wù)員到加入寶鋼包裝（601968）從事采購(gòu)，她坦言最初并無(wú)清晰規(guī)劃，只是“找一份工作，把事情做好，并堅(jiān)持下來(lái)”。
然而，正是伴隨著公司從越南擴(kuò)展到柬埔寨、馬來(lái)西亞的歷程，她在巨大的文化差異中被“推著成長(zhǎng)”，選擇直面快節(jié)奏、多角色的工作挑戰(zhàn)。語(yǔ)言曾是壁壘，但在她學(xué)會(huì)中文后才發(fā)現(xiàn)，真正的溝通順暢需要跨越更深的認(rèn)知差異。寶武的信任與培養(yǎng)，讓她從一名執(zhí)行者成長(zhǎng)為管理者，深度參與本地化團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
她的破局與成長(zhǎng)，正是寶武本土化人才培養(yǎng)戰(zhàn)略的生動(dòng)縮影。那些文化差異帶來(lái)的溝通壁壘、那些默默無(wú)聞的日夜堅(jiān)守，最后都化作成長(zhǎng)的階梯，讓她在更大的舞臺(tái)上綻放光彩。
一顆“匠心”
創(chuàng)新無(wú)界，技術(shù)聯(lián)通世界
“技術(shù)自立自強(qiáng)是海外團(tuán)隊(duì)參與全球競(jìng)爭(zhēng)的根本?！?span>寶鋼（600019）激光拼焊德國(guó)公司執(zhí)行董事Christian Both博士加入寶武10余年來(lái)，見(jiàn)證了寶武的快速發(fā)展。這一切驅(qū)動(dòng)著他在德國(guó)魯爾區(qū)老牌工業(yè)城杜伊斯堡，將寶武“創(chuàng)新做強(qiáng)”的基因扎實(shí)落地。
為了更深入了解中國(guó)文化和同事，他自2023年起堅(jiān)持學(xué)習(xí)中文。面對(duì)專(zhuān)利封鎖，他領(lǐng)導(dǎo)的德國(guó)研發(fā)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有退縮，歷經(jīng)多次失敗，成功孵化出擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的第二代填絲焊技術(shù)——GONA Tech，一舉突破壁壘，并獲得多家全球頂級(jí)汽車(chē)主機(jī)廠的認(rèn)證。目前，公司已在全球布局34項(xiàng)核心專(zhuān)利，獲得140項(xiàng)授權(quán)。
他以杜伊斯堡為支點(diǎn)，不僅攜手亞琛工業(yè)大學(xué)等頂尖機(jī)構(gòu)攻堅(jiān)鋼鋁多材料焊接等前沿技術(shù)，更推動(dòng)技術(shù)向消費(fèi)（883434）端延伸。Both博士的實(shí)踐深刻印證了，寶武的創(chuàng)新能量能夠跨越地域，在歐洲大地上生根發(fā)芽，結(jié)出世界領(lǐng)先的果實(shí)。
一顆“同心”
文化融通，贏得每一次握手
“跨文化銷(xiāo)售的關(guān)鍵，其實(shí)并不是簡(jiǎn)單地‘迎合市場(chǎng)’，而是在堅(jiān)持寶武經(jīng)營(yíng)理念的前提下，真正做到屬地融合。”寶鋼股份（600019）寶新公司馬來(lái)西亞代表處的銷(xiāo)售專(zhuān)員吳昕慧的體會(huì)，源自一線(xiàn)最真實(shí)的實(shí)踐。來(lái)自馬來(lái)西亞的她，是代表處首批屬地員工。從單證崗位轉(zhuǎn)崗銷(xiāo)售，她在公司迅速成長(zhǎng)，2025年個(gè)人負(fù)責(zé)產(chǎn)品接單量突破了10萬(wàn)噸。
在多元文化的馬來(lái)西亞，她能流利使用普通話(huà)、英語(yǔ)、馬來(lái)語(yǔ)、粵語(yǔ)、閩南語(yǔ)五門(mén)語(yǔ)言與客戶(hù)交流。在電鍍錫產(chǎn)品遭遇反傾銷(xiāo)時(shí)，她積極協(xié)助應(yīng)對(duì)調(diào)查，最終使銷(xiāo)量逆勢(shì)增長(zhǎng)66%；而在攻克本土最大汽車(chē)廠PERODUA的項(xiàng)目中，她與團(tuán)隊(duì)直接對(duì)接主機(jī)廠，憑借寶鋼（600019）在電動(dòng)車(chē)領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn)，成功獲得其首款電動(dòng)車(chē)整車(chē)全部份額，實(shí)現(xiàn)了十年來(lái)的重大突破。
她的故事證明，寶武“以客戶(hù)為中心”的理念，正通過(guò)鍥而不舍的開(kāi)拓精神和包容尊重的本土化策略精準(zhǔn)傳遞，贏得眾多海外客戶(hù)的認(rèn)可與信賴(lài)，從而實(shí)現(xiàn)從商業(yè)成功到價(jià)值共贏的跨越。
一顆“初心”
遠(yuǎn)山的回響，扛起雙重使命
“去西芒杜，我們不后悔！去西芒杜，我們覺(jué)得值！”寶贏西芒杜礦山公司副總經(jīng)理付永勝的發(fā)言，飽含著寶武海外建設(shè)者的壯志豪情。他為聽(tīng)眾們生動(dòng)展現(xiàn)了幾內(nèi)亞荒野中熱血攻堅(jiān)的圖景：為打通640公里運(yùn)輸“生命線(xiàn)”，團(tuán)隊(duì)歷時(shí)60余天修橋拓路，在山上開(kāi)鑿出“天路”；押運(yùn)重達(dá)6000余噸的超限設(shè)備時(shí)遭遇爆胎險(xiǎn)情，大家系繩拉鏈，驚險(xiǎn)處置；為完成63M（MMM）W變壓器全壓合閘，團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷12次“黑網(wǎng)”風(fēng)險(xiǎn)，近33小時(shí)反復(fù)沖擊最終成功。
而在這些“硬核”故事背后，是柔軟的思念與無(wú)私的奉獻(xiàn)：一位同事在現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)守了3個(gè)春節(jié)，一位同事的女兒出生至今還未見(jiàn)過(guò)面，還有一位同事始終牽掛著老母親的健康……“這些其實(shí)也沒(méi)什么好說(shuō)的！因?yàn)榧胰硕己苤С帧⒓瘓F(tuán)公司也很關(guān)心，我們?cè)谇胺焦ぷ鞯煤馨残模 边@份樸素的情感與踐行國(guó)家使命的崇高責(zé)任感交織在一起，展現(xiàn)了寶武人遠(yuǎn)離故土扛起國(guó)家與企業(yè)使命的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
5個(gè)精彩的故事，贏得現(xiàn)場(chǎng)一次次的熱烈掌聲，讓寶武總經(jīng)理、黨委副書(shū)記侯安貴十分動(dòng)容。他專(zhuān)門(mén)用英語(yǔ)說(shuō)：“我很感動(dòng)！為每一位為寶武國(guó)際化事業(yè)作出貢獻(xiàn)的員工喝彩！”他表示，“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的實(shí)地交流對(duì)寶武國(guó)際化發(fā)展十分重要，希望未來(lái)有越來(lái)越多的海外員工能夠到中國(guó)、到寶武來(lái)看一看，并分享實(shí)踐和洞見(jiàn)。
正如胡望明指出的，“寶武超越國(guó)度的文化感染力和‘以人為本’的文化凝聚力，就是我們建設(shè)‘更加國(guó)際化寶武’的軟實(shí)力，而廣大干部員工則是寶武堅(jiān)定‘走出去’的信心所在，是拓展海外事業(yè)的底氣所在?！?/p>
寶武的國(guó)際化畫(huà)卷，正是由這無(wú)數(shù)個(gè)具體而微小的“人”的故事共同繪就。海外每一位寶武人的認(rèn)同與歸屬、破局與成長(zhǎng)、創(chuàng)新與融合、開(kāi)拓與共贏、使命與擔(dān)當(dāng)，都在助力寶武的“走出去”成為人心的相聚、價(jià)值的創(chuàng)造和使命的共擔(dān)。正是這無(wú)數(shù)個(gè)“我”匯聚成“我們”，最終成為一股磅礴力量，推動(dòng)著“我們的寶武”深深扎根于世界土壤，讓“中國(guó)的寶武”贏得全球尊重，向著“世界的寶武”宏偉愿景堅(jiān)實(shí)邁進(jìn)！
出品：寶武融媒體中心
